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其中,麦颂KTV以700家门店覆盖全国28个行政区高居行业,而第二集团品牌比如:魅KTV/星聚会/米乐星/好乐迪等品牌门店规模也分别达到了50-200家不等。作为国内个全国性连锁KTV品牌,也是目前国内的连锁品牌,麦颂KTV成功的背后,也有许多值得分析的方面:独特的品牌定位:麦颂KTV把自己定位为音乐聚会运营商,围绕“音乐+聚会”的顾客需求,剧本杀复盘解析提供更更有特色的产品服务。产品服务的创新:麦颂KTV不仅从聚会前、聚会中、聚会后打造一系列数字化娱乐功能与玩法,带给用户更丰富、的聚会体验,而且麦颂KTV还创造性地推出与明星对唱、定制自拍MV、定制生日祝福视频等“个性化”服务。年轻的顾客群体:与其他商务KTV不同,麦颂KTV通过不断研究Z世代的音乐口味,打造年轻人喜爱的卡拉OK曲库。据媒体报道的相关数据显示,麦颂KTV会员中,95后占比接近60%,而90后人群更是高达83%。2018年,日本的卡拉OK发明人井上大佑先生曾到访中国并考察了中国的KTV行业,回日本的临行前感慨道:“卡拉OK虽然诞生于日本,但却是中国引领了这个行业的创新和发展。这次到中国,我看到了麦颂KTV的一切,感到非常震撼与佩服。麦颂KTV让年轻人从音乐和聚会中获得快乐,并将其视为品牌理念与使命,这一点让我尤其感动。”

几天前,一则流调信息将“儿童剧本杀”推出水面。一名感染者的行动轨迹涉及到前门大街某剧本馆,随后有传闻称,这家剧本杀馆的剧本设计为学而思语文组,主持人为前学而思名师,这其实是打着剧本杀的名义在地下补习。当晚,学而思培优官方微博发布了辟谣声明,表示该剧本杀馆与学而思没有任何关系。“虽然学而思辟谣了剧本杀复盘解析,但儿童剧本杀是教培转型的一个很好的方向。”前学而思员工王刚对「深响」表示,今年五月王刚从学而思离职后加入了一家儿童书店连锁品牌,儿童剧本杀是书店新开发的一项增收业务线。“儿童剧本杀的逻辑和教育行业的逻辑是一样的,招生、运营、交付、服务,只不过产品不同,而且教培机构也有场地、生源、客源,自带优势。”儿童剧本杀,顾名思义,专注于儿童的剧本杀,面向6岁到14岁人群。与成人剧本杀不一样的是,儿童剧本不会提及烧杀抢掠、情情爱爱等内容,更注重科普、教育与故事性。一场剧本活动持续1到2个小时,孩子们通过思考自由发言,能够阅读、社交、思维逻辑能力。去年下半年,儿童剧本杀开始“发芽”,今年年初迎来了一波增长小高峰。在小红书搜索“儿童剧本杀”,相关笔记达到2万+篇。但有意思的是,笔记内容很多都在强调儿童剧本杀轻资产、低门槛、资金回笼快,不仅可以作为教培机构的增收渠道,还是普通人的一项赚钱副业。一些笔记还列出了这个新业态的发展“钱景”:一车按10人计算,每人100元,单场营收过千,财务自由不是梦。


夏弢透露,一家线下门店要打造其剧本上的核心竞争力,每个月在剧本上的投入都会超过一万元。想在这个行业里“赚快钱”的。价格相对低廉的盗版本开始横行。叶子说,在群、闲鱼和淘宝等平台的盗版剧本店里,用正版剧本10-20%的价格,就可以买到本子。花几元钱买到上百个剧本的电子版,并不是什么难事。剧本杀复盘解析“盗印本子也已经形成了一条地下产业链。”盗版剧本带来的低价冲击是让业内为苦恼的问题。对于购买正版剧本的剧本杀店主和剧本创作者而言,维权的难度和成本,使得他们面对盗版本子基本毫无办法。“目前的出版政策并没有涉及到剧本。剧本杀的所有剧本,都是没有版号和审核的。”王小夜说。除了侵权之外,盗版本子的质感与印刷质量基本都很差,也会影响到玩家的口碑传播。受到损害的,就是这个刚刚处于发展初期的行业。谋求暴利的盗版本层出不穷的结果,甚至也让部分“黄暴本”获得了土壤。在这些本子里,也包含了对女性角色有等情节内容。这也是所有对行业热爱的创业者们苦恼的一点。“盗版是行业大忌,也是自掘坟墓。”夏弢说。









