参加工作人员应为中国工人、施工员、质安员、项目公司经理。工具操作规程应由工人、施工人员、质量和人员、机电工和项目经理制定。操作技术规程应参考价值工程报建时的操作规程设计标准及工地的因素进行制定，并将这些操作规程打印好，张贴在工地的显眼处。需要生产目标管理。管理工作目标的分解：伤亡控制能力指标、达标企业目标、文明建设施工达标目标。责任客观考核方法：考核内容和标准、考核方法、考核奖惩措施。波形护栏施工企业组织结构设计，施工管理组织教学设计方案部分应具备以下内容：施工质量技术措施、用电措施、防火措施。